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        基層特稿

        內蒙古公司:一家傳統火電企業在能源發展巨變洪流中的思考與探索
        來源:內蒙古公司作者:韓濤日期:21.03.03

          牛年奮蹄 在“三問”中轉型發展

          ——一家傳統火電企業在能源發展巨變洪流中的思考與探索

          坐落于內蒙古東部科爾沁大草原的通遼熱電公司,是一家歷經了63年風雨征程的傳統火電企業,總裝機容量84MW,肩負著內蒙古通遼市城區2140萬平方米轄區內21.98萬熱用戶的采暖需求,時刻履行著央企的政治責任、經濟責任和社會責任。

          2020年9月,習近平總書記在第75屆聯大會議上向世界莊嚴承諾“將全面實施‘中國的3060’,也就是中國二氧化碳排放在2030年達到峰值,努力爭取在2060年前實現碳中和”。集團公司迅速響應,提出“2023年實現國家電投的碳達峰”。巨變將至,傳統火電企業迫切面臨著轉型發展的挑戰,作為內蒙古公司火電企業轉型發展的先鋒軍,通遼熱電公司潛心研究、深刻反思,在大勢中謀發展,在變局中謀新局。

          如何將綠色智慧能源建設與供熱民生相融合?如何平穩消納通遼市每年增加的百萬平米供熱面積?如何在新能源發展中搶占先機?如何把握新能源為供熱產業主營線探尋一種新模式?如何更好地將新能源發展與地方經濟發展同頻共振......面對這一系列問題,通遼熱電公司新的領導團隊“三問吾身”,緊跟步伐,策劃研究,結合自身工作實際,團結帶領廣大干部員工充分發揚“三牛精神”,努力開辟企業轉型發展新道路。

          問認識,爭當“孺子牛”

          率先垂范謀全局,乘勢而上啟新程。中央企業負責人會議中明確要求,“央企要主動服務和支撐國家重大戰略,促進生產方式綠色轉型,積極參與“碳達峰”“碳中和”行動,發揮帶頭示范作用。”錢智民董事長提到,“謀先事則昌,事先謀則亡。推進綠色智慧發展,實現碳中和,已成為全球發展理念的一次重點變革;綜合智慧能源是全集團的,不是某一個區域的,要重點推廣復制‘新能源+供暖’等新產業新業態新模式。”劉建平在內蒙古公司2021年“兩會”中提出,“要緊緊圍繞‘2035一流戰略’第二階段發展目標,準確把握時代特征和重大變化,認真思考、積極探索,以高質量發展融入新發展格局。”站在“十四五”起跑線上,不論在履行央企職責層面,還是在落實上級決策部署層面,處于轉型發展十字路口的通遼熱電公司深刻清醒地認識到,“3060”是能源發展的最重要邊界條件,新能源項目將成為投資熱點,各型能源企業間的競爭會更加“白熱化”,新能源的經濟性將進一步提升,成本優勢將更加突出,傳統火電企業的轉型迫在眉睫。通遼熱電公司是典型的“老”“小”“舊”火電企業,總裝機容量為84MW,要用超前思維謀劃企業發展,充分論證存量機組退役后替代方案,要一鼓作氣甩開“熱老大”的思想束縛,著力放眼新能源發展融合于整個城市乃至周邊鄉村的經濟發展中,探尋一種以“新能源+供暖、電、汽及其他產業”為主,現代綜合智慧能源并存的發展道路。

          問能力,勇當“拓荒牛”

          新時代的“拓荒牛”“闖”字當先,“干”字當頭,“創”字為要。2020年,通遼熱電公司全體干部員工風雨同舟、勠力同心,經受住了疫情沖擊、暴雪圍城、火電發展舉步維艱等重重困難,扭虧0.43億元,圓滿完成了“處僵治困”年度重點任務目標,實現了企業經營與口碑形象的雙豐收。好成績的取得,得益于公司班子的精準決策、真抓實干的良好作風,標準規范的經營管理和熱情周到的供熱服務。2021年,是通遼熱電公司轉型發展的關鍵之年,該公司以拓荒者姿態為企業賦能,主動研究6、7號爐及5、6號機退出運行后的供熱替代方式,彌補未來將要丟失的供熱能力,確保滿足通遼市供熱需求;與城市綜合智慧能源建設有機結合,制定清潔供熱方案,充分論證各種邊界條件,力爭開創通遼市清潔供熱新局面;按照“借光計劃”要求積極推進分布式光伏項目,消納降低廠用電率,增加收入,實現新能源發展“零”的突破。

          問行動,甘當“老黃牛”

          黃牛衣解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄。通遼熱電公司按照集團公司碳達峰碳中和、內蒙古自治區能源“雙控雙降”以及供熱用戶需求、各級指示精神等多方面指示精神,在內蒙古公司的正確領導下,認真分析研判形勢,提出了“穩定熱源、發展熱網、推進項目”的工作思路,牢牢把握“獵風”“借光”“綠地”“收網”“友朋”計劃行動,開發建設科爾沁綠色食品創新產業園智慧能源項目及穩妥推進公司存量機組關停后熱源替代方案等發展機遇,成立了以主要領導為組長,分管領導協同推進,相關部門落實執行的新能源專項推進組織機構,制定工作方案,明確職責分工,提出具體的推進措施,“廣撒網、匯群力”的姿態全力爭取綜合智慧能源項目。現該公司與當地政府產業園專項推進工作組順利對接,并對相關工作達成了共識,以系統內技術團隊為依托,將地方產業園區智慧能源項目規劃真正高質量落實,同時不斷優化調整新能源項目推進工作方案,選調精兵強將,充實項目前期工作隊伍,更好發揮內蒙古公司在產業園中的存量資產優勢,為新能源發展創造良好條件。

          歷史的交匯點,亦是歷史的新起點。在碳中和的時代洪流中,“以清醒的頭腦充分認識到,以切實的策略充分規劃到,以務實的作風充分落地到”就是掌握了通向未來的“金鑰匙”。千帆竟過,奮楫者先。通遼熱電公司將在內蒙古公司的正確領導下,以機不可失、時不我待地緊迫感和奮進感,做足“打硬仗、啃硬骨頭”的準備,只爭朝夕、奮斗不止,以實際行動開辟企業轉型發展新道路,回答好“2035一流戰略”這道大題。

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