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        基層特稿

        貴州金元:老高 ,巧干有方 精算有術 極致有道
        來源:貴州金元作者:夏繼承 張凌飛日期:21.03.04

          當清晨的太陽喚醒休憩一晚的大地,陽光透過窗戶撒向機房時,“001號安全帽”已經毫無例外地出現在了生產現場。

          “001號安全帽”是高應全的安全帽,無論春夏秋冬、刮風下雨,他都會在清晨到現場進行例行巡視,按他的話就是:“走進現場是熟悉的味道、熟悉的聲音,這是屬于電廠的煙火氣,每天走一圈看看心里才踏實。”

          電廠的干部員工不叫他高總,也許是年歲稍長的緣故,也許是格外親近的緣故,又也許是他“高”招頻出的緣故,員工們都愛稱呼他為“老高”,老高自己也喜歡員工們這樣叫他。

          專注技術創新 巧干有方

          人們常說,人的氣質是從骨子里散發出來的。對于老高來說,對于技術的鉆研勁頭是一種發自本能的狂熱。

          鴨溪電廠脫硫氧化風機運行中后軸承溫度長期高達近80℃,設備一直不能正常運行,處于故障搶修狀態。多年頑疾讓人束手無策。

          老高得知這個情況后,整天圍著氧化風機轉悠,“聽、摸、看、問”琢磨個不停。最后,老高提出解決方案,“加兩道冷卻水環,改變熱風流向。”檢修按此方案實施后,軸承溫度降低近30℃,多年頑疾終于被老高“一招治愈”。

          2019年,2號機大修完畢后,發電機漏氫量達到50L/d,檢修單位反反復復調整,仍然不得其道。難題再一次擺到老高面前,他在檢修現場觀察、捯飭,半天后,發現問題出在密封瓦裝配上面,按他的要求重新裝配后,漏氫率降至3 L/d。

          “遇到什么事,一定要巧干而不要傻干,巧干能事半功倍。巧干的最好方法就是創新技術去干!”這是常掛在老高嘴邊的一句話。對于員工創新的行為,他總給予不一樣的偏好與寬容,在不同的場合,他都不停地向員工灌輸,“只要你有好的想法,就大膽提出來,我絕對支持,不怕試錯,就怕不做。”

          “大膽創新、小心求證、成熟推廣”,他總結的創新三部曲在實踐中得到廣泛運用。為解決給煤機原煤倉長期存在的板結、堵煤、梭洞難題,他創造性提出采用分級釋壓的原理對煤倉自行進行改造。

          第一臺煤倉改造后,經過幾個月的觀察與多種工況下的驗證,發現效果非常好,繼而全面進行推廣。煤倉改造成功,不僅解決了板結、堵煤、梭洞的“老大難”難題,輸煤經濟指標也大幅提升,輸煤皮帶的啟停次數從20余次/天降低至2次/天。最重要的是打通了精準配煤的最后一公里,為下一步精準實施經濟發電奠定了最堅實的技術支撐。

          在他的帶動影響下,鴨溪電廠近年來創新行動蔚然興起,創新成果大量涌現。其中《一種防水迷宮密封型撈渣機內導輪》《一種新型氣力輸灰裝置》《一種用于汽輪機的油壓遮斷裝置》《用于撈渣機的張緊輪總成》四項改造獲得國家專利,還有 “燃料管理精準配煤”“無煙煤鍋爐配燒煙煤技術研究”“500kV荷鴨線路不停電開關傳動”等十余項創新項目獲得各級大獎。

          擅于精打細算 精算有術

          “干工作,不僅要會巧干,還要會精算。”這也是老高的名言。

          很多中層干部提起他的精算術,都佩服得五體投地,開經濟分析會的時候,剛匯報完,他就噼里啪啦列舉出一大通數據,分析得大家心悅誠服。

          2018年,他擔任鴨溪電廠總經理后,面對企業長期虧損的局面,陷入深深思索。老高發現2018年比2017年少發近7億千瓦時的電量,虧損額卻大幅減少了近5千萬。經過計算分析各種變量因素的變動情況,老高總結出,2017年大幅虧損主要因素是大量購進省外高價高熱值煤所致。通過計算煤質、煤價、電價之間的曲線變動影響,老高總結出“中低熱值購煤、大方式運行、中高負荷率發電”的經營思路。

          2019年,按照這一思路組織生產,鴨溪電廠大幅減虧2.26億元。2020年,按當前的經營形勢,多年來一直為之努力的扭虧為盈的目標即將得以實現。

          勇于挑戰突破 極致有道

          “1臺磨機對廠用電率影響有多大?”

          “機組負荷如何分配效率更高?”

          “輸灰進料時間如何調整效率更高?”

          ……

          面對他提出的一串串問題,有的部門員工的腦瓜頓時嗡嗡作響。

          老高自打上任,就提出“極致經營不浪費,內生效率創價值”經營理念。指標要雙對標、要不斷提升……極致經營的要求就像一道緊箍咒,套在每一位干部員工的頭上。

          啟哪臺磨機更經濟、機組間適時負荷如何分配更科學、機組啟動怎么安排更緊湊、除灰電耗怎么才能降下來、設備檢修工藝如何改進才更高效、哪里才能搞到更多更便宜的煤……這些問題,由于老高總是“死磕”到底,所以,也時刻盤繞在每一位鴨電干部員工的腦海。

          經過一年“痛苦”的“死磕”,2019年,鴨溪電廠各項經濟指標有了起色——廠用電率降低0.39%;供電煤耗降低5.27g/KW.h;年購煤量突破300萬噸。2020年各項指標進一步好轉——燃除脫廠用電率降低0.24%;供電煤耗降低5.72g/KW.h。

          老高卻沒有因此停歇,他對明年的指標提出了更高的要求,有人叫苦不迭,“我的個天,極致還有沒有個頭啊?”

          老高不管,老高說,大國匠心,追求極致,是每一位奮斗者的理想境界!

          干部員工們雖然嘴上叫苦,但久而久之,看到因為極致經營取得的成效時,大伙兒心頭都樂開了花。

          漸漸地,大家和老高一樣,對“極致經營”上了癮,有幾個老員工向老高嚷嚷,“老高,咱們怎么感覺又上了你的當?”

          老高聽見后,樂不開支。

          2020年,盡管面臨突如其來的疫情,以及超長豐水期的不利影響,鴨溪電廠仍將如期實現年度盈利,在貴州金元火電板塊正向貢獻值排名中名列前茅。

          延綿的大山給予了老高以厚重、堅韌的特質,翻越大山、走向山外世界的歷程使得老高在面對命運挑戰時總是充滿著不屈、不懈的抗爭精神。

          老高說,“下班不下崗,實干興企勇擔當;離廠不離心、銘記職責貴在行”。老高是這樣做的,在他的影響下,鴨電的干部員工們也是這樣做的!

         
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